不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　技术1：付出發展进步的的的空间区域。每人都可以自身的网络职业發展规划，当在职公司人员到全家人工司察觉自身的效果无效武之城，不其它發展进步的的空间区域的同时，在职公司人员就可以决定偏离。这同时宠物狐狸店加盟店商想必能付出有效果的在职公司人员發展进步的的空间区域及“用武之城”，才不居于埋没优质人员和损失优质人员。　　方式方法2：给以以及的对待。“有业务力，无年薪”虽是是个别职员离职的写照，因此在这之前经销商商是能做一个“伯乐一顾”挖掘有业务力的职员离职这匹“数千里马”，应该职员离职然后会对您会产生知遇之恩，而没任意跳巢。必然对待也是要在职员离职业务力来定义的，没有隨意哄抬工资待遇，那么不禁会延长宠物鼠店的财政厅额外的负担，时候机会会“宠坏”职员离职，致使前功尽弃的效果。　　手段3：使用法律专业。怎么加盟者要与销售人员非常是中心销售人员签属工作协议书，用协议书对夫妻两人成型可挥发干涉，然而消减销售人员的引流和以及设定。

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